Porté par la Caisse régionale de Crédit Agricole PCA en partenariat avec la CCI Nice Côte d’Azur, le Village by CA PCA a pour ambition de dynamiser l’économie de son territoire par le soutien local à l’innovation.
Le Village, c'est un pôle de compétences business. Nous accompagnons les jeunes entreprises du Territoire dans leur accompagnement.
C'est aussi un lieu de rencontres entre Grandes Entreprises, ETI, PME, institutionnels...afin qu'ils coopèrent, innovent et se développent.
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46
Startup
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14
Partenaires
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39
Villages ouverts
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12,7
Millions d'€ levée de fonds
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Découvrez notre communauté de startups qui imaginent et construisent les usages de demain pour l’emploi, l’alimentation, l’énergie, la finance, l’habitat, la culture, le commerce, la cyber-sécurité, la mobilité...
LES DERNIÈRES STARTUPS:
Grandes entreprises, ETI, PME, écoles, universités ou encore acteurs régionaux, nationaux et internationaux constituent notre écosystème de partenaires. Acteurs essentiels au développement du réseau des Villages by CA, nos partenaires bénéficient de notre vivier de nos start-ups pour se transformer et répondre aux défis du futur.
LES DERNIERS PARTENAIRES :
En Avril 2018 était inauguré le Village by Crédit Agricole Provence Côte d’Azur, projet porté par la Caisse Régionale du Crédit Agricole PCA, et dont l’ambition est d’accompagner et accélérer la croissance des jeunes sociétés innovantes du territoire (06, 04, 83).
Le Village by CA, dans le souhait de s’installer durablement sur le territoire, apporte une offre différente, dans un écosystème très riche d’acteurs privés, publics, associatifs et académiques de la Côte d’Azur. Notre souhait est de participer à l’attractivité du territoire de Sophia Antipolis et des Alpes Maritimes en particulier. Le Village est un centre de transformation de l’entreprise par la transformation du dirigeant. Depuis 2018, 60 start-up ont déjà pu bénéficier de l'accompagnement (vente, stratégie, finance, RH) et des expertises mises à leur disposition par l’équipe du Village et les 14 Partenaires Ambassadeurs historiques du Village by CA.
Pour rappel, le réseau européen de 43 Villages by CA (en France, en Italie et au Luxembourg) permet également de créer des connexions sur l’ensemble du territoire et à l’international, soit un réseau de plus de 1300 startups et 700 entreprises partenaires.
Le Village by CA PCA a tenu mardi soir son 20ème Comité de Sélection devant le jury constitué des Partenaires Ambassadeurs : CCI Nice Côte d’azur, CGI, Travel Planet, Agyca Group, Groupe Elancia, CEA Tech, Koesio, Cabinet DSO, EDF, Indosuez, Malongo, Peppermint, IBM et CA-PCA.
Deux startups rejoignent le Village. Toutes ont déjà des clients et le souhait de progresser sur les sujets de business, de finance et de RH, et de vivre au sein de la communauté de partage qu’est le Village.
Bienvenue à :
Cette "medtech" a développé un logiciel "CardioSensys" qui permet aux professionnels de santé d’obtenir une analyse ultra-précise de l’état de santé de leur patient.
Un simple test d’oxymétrie permet à leur algorithme de déterminer l’état cardiaque, respiratoire et de stress du patient en 2 minutes.
Une solution d'oxymétrie intelligente grand public est également proposée, permettant de contrôler son état cardiaque et respiratoire ainsi que son niveau de stress.
My Talents
Startup RH Tech basé à Villeneuve-Loubet, My Talents fournit une solution digitale permettant d'accompagner l'évolution du métier des acteurs de la transition professionnelle (bilan de compétences, outplacement, recherche d'emploi).
Ce sont plus de 50 consultants actuellement formés par My Talents avec la mise à disposition d'une plateforme digitale entièrement dédiée à leur métier : 17 parcours d'accompagnement, visio, outil de création de CV et recherche d'emploi, RDV en ligne, intégration tests de personnalité...).
Elles viennent rejoindre les rangs des startups déjà accompagnées par le Village by CA PCA comme Moabi.com, Gandee, Smart & Connective, Airstream, Opération Hypérion, HiPe Kids, Paragon Mobility, TriMed's , Qiti, Hubworkair...pour ne citer qu'elles !
L'hyper croissance d'une entreprise peut sembler être une situation idéale pour les dirigeants, les employés et les investisseurs. Cependant, cela peut également avoir des conséquences négatives importantes. L'une des principales préoccupations est la capacité de l'entreprise à gérer cette croissance rapide.
#EVENEMENT : les enjeux et la gestion de l'hyper-croissance pour une entreprise 🚀
Un débat et des retours d'expériences dans un format inédit : Linkedin Audio Event.
📆 Jeudi 4 MAI 11h00 / 12h30
🧔👸 Pour en débattre, nos intervenants seront :
Betty Seroussi et Tristan Dessain-Gelinet, dirigeants de Travel Planet,
Jeremy Chaix, responsable du développement de ESSYCA (AGYCA GROUP) ,
Nicolas Benzernadji et christophe rigodon, DSO Expertise Comptable,
Christophe BREMARD, ceo de Qiti, et
l'équipe Village by Crédit Agricole Provence Côte d'Azur, Marie NGHIEM, Aurélien Lallemant, Raphaël JACONELLI
Les entreprises en hypercroissance peuvent avoir du mal à maintenir la qualité de leur produit ou service. Les ressources humaines, financières et matérielles sont souvent étirées au maximum, ce qui peut entraîner des retards de production, des erreurs de fabrication ou une diminution de la qualité. Cela peut nuire à la réputation de l'entreprise et entraîner une perte de clients et de revenus.
L'hypercroissance peut également être difficile à maintenir à long terme. Les investisseurs et les actionnaires peuvent avoir des attentes élevées en termes de croissance et de rentabilité, mais il est souvent difficile de maintenir cette croissance rapide sur une période prolongée. Les entreprises peuvent être tentées de prendre des décisions imprudentes, comme des acquisitions coûteuses ou des investissements risqués, pour maintenir cette croissance. Cela peut avoir des conséquences néfastes à long terme pour l'entreprise.
De plus, l'hypercroissance peut également entraîner des problèmes de gestion. Les dirigeants peuvent avoir du mal à gérer efficacement une entreprise en pleine croissance, car les décisions doivent être prises rapidement et avec précision. Les employés peuvent également être surchargés de travail, ce qui peut entraîner un épuisement professionnel, une baisse de la productivité et un taux de rotation élevé. La culture d'entreprise peut également être affectée, car les nouvelles recrues peuvent avoir du mal à s'adapter aux valeurs et aux normes de l'entreprise en évolution rapide.
Enfin, l'hypercroissance peut également être un défi pour les régulateurs et les organismes de réglementation. Les entreprises en hyper croissance peuvent être tentées de prendre des raccourcis pour maintenir leur croissance, ce qui peut entraîner des problèmes de conformité avec les réglementations. Cela peut avoir des conséquences juridiques et financières importantes pour l'entreprise.
En conclusion, bien que l'hypercroissance puisse sembler être une situation idéale pour les entreprises, elle peut également présenter des défis importants. Les entreprises doivent être conscientes de ces défis et prendre des mesures pour gérer efficacement leur croissance rapide. Cela peut inclure une planification stratégique à long terme, une gestion efficace des ressources et une attention particulière à la culture d'entreprise et à la conformité réglementaire.
Inscrivez-vous ici : https://www.eventbrite.fr/e/billets-debat-et-retours-dexperiences-lhyper-croissance-615458030537
#hypercroissance
Zoom sur la startup Smart & Connective, accélérée par le Village by Crédit Agricole Provence Côte d'Azur , une solution de GTB light pour les bâtiments tertiaires permettant de faire des économies d'énergie immédiates et significatives.
Cofondée par Guy Saurat, Ambre Saurat et Robert C. en 2016, la solution développée par cette jeune entreprise innovante répond aux contraintes réglementaires auxquelles sont soumises les entreprises pour leurs bâtiments de plus de 1000m2 avec les décrets Tertiaire et BACS.
La Gestion Technique du Bâtiment est un outil redoutable contre le gaspillage énergétique. Cependant, ces solutions sont souvent complexes à installer et à prendre en main. En effet, on estime que 70% des GTB installées seraient mal ou pas utilisées.
La GTB automatise les usages des appareils énergivores dans le bâtiment, tels que la climatisation, le chauffage, la ventilation ou l’éclairage. Le bâtiment est ainsi connecté ET intelligent, ce qui signifie qu’il peut s’adapter aux habitudes des occupants afin d’optimiser au maximum les consommations.
Par exemple, si la fréquentation du bâtiment est exceptionnellement faible (en raison d’une saisonnalité ou d’un événement), la GTB pourra adapter la production de chaud et de froid.
Grâce à la technologie des Objets Connectés (IoTs) et un maillage de petits automates, la GTB Light Smart & Connective s’installe au niveau des pièces et de la production centralisée du bâtiment (production de chaud/froid) afin d’optimiser l’usage des appareils énergivores.
Les objets connectés communiquent des informations au système, qui lance automatiquement des mesures correctives pour répondre à vos paramètres prédéfinis au moment de la configuration, comme
couper la climatisation quand la pièce est vide, ou réduire la lumière à partir de 21h par exemple.
Superviser son bâtiment signifie que l’on sait à l’instant T ce qu’il consomme et les postes à surveiller. En fonction des besoins, il est possible de savoir si une pièce est occupée, si une fenêtre est ouverte/fermée, si la qualité de l’air d’une salle de classe est bonne, ou bien la température des bureaux. Toutes ces informations sont visibles sur un portail d’hypervision (on peut généralement regrouper plusieurs bâtiments sur le même écran). Cela rend les informations du bâtiment claires et lisibles pour une meilleure exploitation.
Un système de Gestion Technique du Bâtiment permet non seulement la remontée de données sur les consommations (températures, qualité de l’air, état d’ouverture des portes/fenêtres, taux d’humidité, mesures de consommables…), mais il est surtout capable de piloter intelligemment les appareils énergivores afin de coller à des scénarios préétablis.
Par exemple : « Je veux que mes bureaux soient toujours à 22°C quelle que soit la température extérieure. »
Le système ne va pas que m’indiquer que la température est trop haute ou trop basse, il va également régler automatiquement la climatisation ou le chauffage pour rejoindre les 22°C demandés.
Correctement utilisée, la GTB peut aider à rallonger la durée de vie des équipements, notamment en donnant les indications de maintenance, d’entretien, de pannes ou de baisse de performance.
Ainsi, si un appareil est détecté moins performant ou avec une consommation anormale, une alerte de maintenance sera envoyée afin d’anticiper une éventuelle panne et d’éviter une surconsommation inutile. On parle alors de maintenance prédictive.
La sobriété énergétique et la réduction énergétique sont toutes deux des stratégies importantes pour réussir la transition vers une économie plus durable et respectueuse de l'environnement.
La sobriété énergétique consiste à réduire la demande d'énergie en limitant la consommation d'énergie inutile ou excessive. Cela peut être accompli en adoptant des pratiques d'efficacité énergétique, en utilisant des technologies plus économes en énergie, ou en modifiant les comportements pour éviter le gaspillage d'énergie.
D'un autre côté, la réduction énergétique consiste à réduire la quantité d'énergie utilisée dans son ensemble, par exemple en augmentant la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique, en mettant en place des politiques pour encourager la production et la consommation d'énergie renouvelable, ou en réduisant la demande d'énergie en modifiant les modes de vie et les habitudes de consommation.
En fin de compte, les deux approches sont importantes pour réussir notre transition vers une économie durable et respectueuse de l'environnement. La sobriété énergétique est importante car elle permet de réduire la consommation d'énergie et donc de limiter l'impact environnemental, tandis que la réduction énergétique permet de passer à des sources d'énergie plus propres et renouvelables. Cependant, ces approches doivent être combinées et appliquées de manière appropriée pour maximiser leur impact positif.
Le secteur du bâtiment représente 44% de l'énergie consommée en France.
On voit à quel point des solutions opérationnelles comme celle proposée par Smart & Connective qui s'adapte à n'importe quel bâtiment tertiaire est cruciale pour réussir notre transition énergétique.
Pour en savoir plus :
https://smartandconnective.com/
"Le travail mené lors des premières sessions nous a permis de repositionner notre offre en l'alignant sur la raison pour laquelle j'ai créé cette entreprise, par rapport à ette volonté forte que j'ai d'améliorer la vie des praticiens de santé. Ce positionnement nous a permis d'approcher nos clients de façon plus efficace"
"Une méthodologie très spécifique, des outils simples, très maniables, très pertinents qui nous ont fait faire un travail de fond tout en restant dans notre quotidien opérationnel".
« Entrepreneur sur un métier traditionnel depuis 17 ans, je suis entrée dans le monde du digital et des start-up depuis 3 ans avec evoluflor. Comme tous les autres startupper que je côtoie, j’ai, par peur de l’échec, besoin et promesse de cash, enchaîné les accompagnements.
Ils m’ont fait entrer dans une spirale d’achat de plusieurs dizaines de milliers d’euros de conseils ou de temps consacré à eux qui -presque toujours- ont laissé un goût d’inachevé, lorsqu’il n’était pas amer.
Ce qui a été extraordinaire – au sens littéral du terme – avec le programme d'accélération (co-construit par le Village by CA PCA et SalesBuilder&Cie) dont j’ai bénéficié, c’est d’avoir appris en peu de temps à être totalement autonome avec l’intégralité des outils et compétences dont le dirigeant a besoin pour faire accélérer son entreprise. Puis… d’être surprise de voir notre entreprise accélérer pour de vrai grâce à cela.
Cette façon d’aborder le dirigeant, ses équipes, la finance, ses prospects ou clients, cette mécanique de compréhension rapide des blocages et de repositionnement immédiat dans tous les domaines sont de vrais « Game Changer ». Je ne les ai trouvés nulle part ailleurs. Et aujourd’hui dans Evoluflor on progresse et… on s’éclate ! »
